Goodbye Old Management, welcome "MANAJOYMENT": Joy Management

Gran artículo escrito por Noemy Suárez, y qué lejos están en términos generales todas las empresas de nuestro país, que al estar más interesadas por el fantasma de la diferenciación terminan todas pareciéndose muchísimo, y descuidando el factor clave más importante el humano, terminan escudándose en el argumento que hay que dar lo mejor al cliente, para no dar intencionalmente lo mejor a quienes hacen q' eso sea posible.

The trends says that, increasingly, companies are looking for leaders focused on satisfying their employees and not just customers. Jan 11 2016 Noemy Suárez

La tendencia cada vez más hace que las empresas busquen líderes enfocados a satisfacer a sus empleados y no únicamente a los clientes. 

We know how important it is our job for us, and how many hours we spend on it. Companies, from a decade ago, are noticing about it and advocate for a new management model. Old time bosses are being replaced by true team leaders, followed by everyone. Having a good leader is becoming the real luxury in business.

Sabemos lo importante que es para nosotros nuestro trabajo y la cantidad de horas que pasamos en él. En las empresas, de una década a esta parte, se están dando cuenta de esto y abogan por un nuevo modelo de dirección. Los jefes a la antigua usanza están siendo sustituidos por verdaderos líderes de equipos a quienes todos quieren seguir. Tener un buen líder empieza a ser un verdadero lujo empresarial.

Companies are seeking for leaders. In the picture, 'The Wolf of Wall Street' by Martin Scorsese (Paramount Pictures) 

Las empresas ahora buscan líderes. En la imagen, ‘El lobo de Wall Street’ de Martin Scorsese (Paramount Pictures) 

A recent research concludes that a motivated person is focused on his/her performance the 80% of his/her time, while someone unsatisfied is barely concentrated in a 50%. This kind of numbers are the key to understand why happiness has become a factor to improve productivity. This luxury in business starts by caring more about the employee than the customer, so employees dedicate their talent to improve and transmit brand values to every customer

Un estudio reciente concluye que una persona motivada está un 80% de su tiempo enfocada en su rendimiento, mientras que una insatisfecha sólo llega a concentrarse a duras penas un 50%. Cifras como éstas son clave para entender por qué la felicidad se ha convertido en un factor para aumentar la productividad. Este lujo empresarial comienza por estar más pendiente del empleado que de los clientes y que ellos a su vez dediquen todo su talento a mejorar y transmitir los valores de marca a todos los clientes.

Working from home, increasingly common in many European countries 

Trabajar desde casa, cada vez más habitual en muchos países europeos 

This is based in certain guidelines such as:

Así se basan en ciertas pautas como:

• Reconciliation of work and personal life. In many countries as Sweden (where the productivity is higher than in Southern Europe), work ends at 17.00 pm by law, and five minutes after that time, computers and office lights are switched off, so everybody can go home. The do it because: They have the healthy conviction that a person who doesn't have free time to enjoy his/her hobbies and family, can't pay at work.
• Conciliación de vida personal y laboral. En muchos países como Suecia (donde la productividad es mayor que en países de la zona sur de Europa), el horario laboral está estipulado hasta las 17h y cuando han pasado cinco minutos de este tiempo, los ordenadores y las luces de los despachos son apagadas para que todo el mundo regrese a sus casas. Lo hacen porque:Tienen la sana convicción de que una persona que no tiene tiempo libre para disfrutar de sus hobbies y de su familia, no puede rendir bien en su trabajo.
• Besides, if you haven't finished your job, it can be due to different reasons: (1) You are not effective enough, you are distracting and you need to find the reason. (2) You have too much work to do and you need help.
• Además, si no te ha dado tiempo a terminar tu trabajo puede ser por varios motivos: (1) No eres lo suficientemente eficaz, te estás distrayendo y hay que buscar el origen. (2) Tienes demasiado trabajo y deben proporcionarte ayuda.

Companies are now more focused on their employee than their customer 

Las empresas se orientan más ahora hacia el empleado que hacia el cliente.

• Flexibility in being able to work from home. It is being implemented more and more in the companies, the implication and the productivity is greater, being able to feel supported by the company in normal familiar situations, or the comfort of the own employee, replacing the time of transport and the comfort at work for doing it from home.
• Flexibilidad en poder trabajar desde casa. Se está implantando cada vez más en las empresas, la implicación y la productividad es mayor, pudiendo sentirse apoyados por la empresa frente a situaciones familiares normales o la comodidad del propio empleado, sustituyendo el tiempo de transporte y comodidad en el trabajo por hacerlo desde casa.
• Continuous training by companies.
• Formación continua por parte de las empresas.

Increasingly it's more necessary to replace the old boss for a new one

Cada vez se hace más necesario sustituir a un antiguo jefe por un nuevo ‘gefe’

• Replacing management for 'manajoyment' (joy managers). Teamwork means that every challenge is addressed from individual strength and talent, knowing in advance that any mistake or failure is measured as a new experience. The company support, the internal promotion, reinforcement and feeling valued, make the professionals more productive because they are lead by this new managers, this new 'manajoyment'. The real luxury for the companies is the addition of the talents of their employees.
• Sustitución del jefe tradicional por los ‘gefes’ (gestores de felicidad). El trabajo en equipo hace que cada reto sea abordado desde la fuerza y el talento individual, sabiendo de antemano que cualquier error o fracaso está medido como una nueva experiencia. El respaldo empresarial, la promoción interna, el apoyo y sentirse valorados, hacen de los profesionales una mayor productividad al estar liderados por ‘gefes’. El verdadero lujo de las empresas es la suma de los talentos de sus componentes.

The real luxury now is having teams supported by leaders to rely on 

El verdadero lujo ahora es tener equipos apoyados por líderes en los que confiar 

This is the trend in luxury at business, this is why more than one employee stays loyal to his/her company and he or she will think twice before changing to another company, because many times it is not the salary what pays our talent, but all the facilities and support that the new 'manajoyment' can give.

Esta es la tendencia del lujo empresarial, por la que más de un empleado es fiel a su empresa y se pensará muy mucho el cambio a otra, pues muchas veces no es el sueldo el que paga nuestro talento, sino todas las comodidades y ayuda que un ‘gefe’ nos puede proporcionar.