La
toma de decisiones siempre implica tomar riesgos. La desinformación y el
desconocimiento aumentan la incertidumbre y paralizan la toma de decisiones en
los individuos, y entonces el temor se apodera de la racionalidad. Cuando esto
sucede, se toman decisiones erráticas. Precisamente en este escenario es en el
que la teoría de los juegos puede brindarle al gerente herramientas que mejoren
la calidad de sus decisiones en cualquier proceso de negociación; y por tanto,
requiere de educación y práctica.
Te invito a leer mi último artículo en el siguiente link:
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